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いけだなおと

【生産管理の基礎】生産管理の基本機能とは

生産管理って何をする部門なの、、、？そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容生産管理とは何？生産管理が管理している指標とは生産管理の基礎知識について私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容在庫管理の重要性について在庫管理の手法とその特徴実際の現場でおすすめな手法とは？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

現場の今の作業は正しいのかな、、、？そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容【現場を知るために絶対必要！！】作業測定とは？稼働分析の手法　2つ紹介時間研究と標準時間設定の手法　5つ紹介「作業内容」は品質や出来栄えに影響するため正しいのかどう […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容【種類が多くあります！】設備保全とは？設備の評価方法について知ろう。設備保全を行う際に注意すべき落とし穴　3つ私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1 […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容現場リーダーのとは？現場リーダーに求められていることリーダータイプについての研究私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容マインドマップとは？マインドマップの作り方【現場改善に役立つ】マインドマップの活用方法私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なって […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容ブレーンストーミングで改善アイデアを考える手順ブレーンストーミングのルールとは？ブレーンストーミングの注意点私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容改善のアイデアの出し方　3つ改善ポイントを見つけるコツとは？改善を行う時の注意点私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 ISOとは？ ISOと実務の関係性 ISOをなぜ取得するの？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善のプロです。 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容毎日の忙しさかから解放されるためのたった一つの方法初心者でも簡単に成果を出せる　理由改善時をする際に注意すべき落とし穴　3つ私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額 […]