経営・人材マネジメント

【完全ガイド】製造業の人と組織マネジメント ── 現場リーダーが押さえる報連相・部下育成・伝え方の全体像

「優秀な人ほど辞めていく」「部下にどう指示すれば動いてくれるか分からない」「自分が現場リーダーになったが、何をすれば正解か手探り」 ──そんな製造業の現場マネージャー・経営者に向けた、人と組織のマネジメント実践マップです。設備や手法の改善より、人と組 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容部下との距離感を感じる理由とは部下との距離感を埋める方法これは無理かもと思ったら私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

そんな悩みにお答えします。前回のその１を実践するとしたら、、、を想定した　その2　実践編です。 ☑記事の内容目的、事実、感情、要求を紙に書き出す実際に注意してみるやってはいけない注意方法私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行っ […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容部下へ「正しく」注意するための準備とは？実際に注意するときの流れを確認注意する上司として心がけること私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 PL法って何？誰が対象の法律？実際の業務で活かすには？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善のプロです。そ […]

💬 「仕事ができない」って思われたくないんだよなぁ、、、 💬 同じ時間働いているのに、なぜか自分だけ仕事が遅い、、、 💬 上司から評価される人と自分の違いがわからない、、、。そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容「仕事ができない人」とは何か […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容成功体験から得られるものとは？いつも成功できるわけじゃないけど、どうする自身の成長にも、部下の育成にも「成長」に必要な考え方私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額 […]

💬 上司から必要とされる部下って、どんな人なんだろう、、、？ 💬 ゴマすりや忖度はしたくないけど、評価はされたい、、、 💬 真面目に働いているのに、なぜか他の人が引き上げられている、、、。そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容「必要とされる部 […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容業務目標を正しく設定するために目標達成にはプロセスも重要モチベーションに「頼らない」目標達成法私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容会議を開催するための10の「やるべきこと」会議の目的は理解できていますか？会議最中に気を付けたいこと私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]