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いけだなおと

【完全ガイド】製造業の人と組織マネジメント ── 現場リーダーが押さえる報連相・部下育成・伝え方の全体像

「優秀な人ほど辞めていく」「部下にどう指示すれば動いてくれるか分からない」「自分が現場リーダーになったが、何をすれば正解か手探り」 ──そんな製造業の現場マネージャー・経営者に向けた、人と組織のマネジメント実践マップです。設備や手法の改善より、人と組 […]

「補助金を使いたいが、種類が多すぎて何を選べばいいか分からない」「申請書の書き方が分からず、せっかくの公募を毎年見送っている」 ──そんな中小製造業の経営者・総務責任者に向けた、補助金活用の選び方マップです。ものづくり補助金・IT導入補助金・持続化補 […]

「AI で工場が変わる」と聞くものの、「うちみたいな中小規模で本当に使えるのか」「何から手をつければ失敗しないのか」 ──そんな疑問に答える、中小製造業のためのAI導入ロードマップです。大企業のような巨額投資ではなく、年間50〜500万円の予算で始め […]

「改善活動を始めたいが、何から手をつければいいか分からない」「個別の手法は知っているが、全体像がつながらない」 ── そんな中小製造業の現場リーダー・経営者に向けた、改善活動の全体マップです。改善8原則・なぜなぜ分析・TPM・IE手法という4つの柱を […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容部下との距離感を感じる理由とは部下との距離感を埋める方法これは無理かもと思ったら私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

💬 補助金の申請がオンラインだけになったらしいけど、何から準備すればいいの、、、？ 💬 GビズIDって聞いたことあるけど、結局のところ何ができて、何が要るの？ 💬 公募開始してから準備したら、間に合わなくて泣いた、、、。そんな悩みにお答えします。 […]

そんな悩みにお答えします。前回のその１を実践するとしたら、、、を想定した　その2　実践編です。 ☑記事の内容目的、事実、感情、要求を紙に書き出す実際に注意してみるやってはいけない注意方法私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行っ […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容部下へ「正しく」注意するための準備とは？実際に注意するときの流れを確認注意する上司として心がけること私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 PL法って何？誰が対象の法律？実際の業務で活かすには？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善のプロです。そ […]

💬 「仕事ができない」って思われたくないんだよなぁ、、、 💬 同じ時間働いているのに、なぜか自分だけ仕事が遅い、、、 💬 上司から評価される人と自分の違いがわからない、、、。そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容「仕事ができない人」とは何か […]