改善JAPANはJAPANはジャパンは『改善で世界を一歩進める』をテーマに取り組んでいきます。
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上司と部下

  • 2021年7月24日
  • 2021年12月11日

部下との距離感を埋める方法

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 部下との距離感を感じる理由とは 部下との距離感を埋める方法 これは無理かもと思ったら 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

  • 2021年5月3日
  • 2021年12月11日

部下への正しい注意の方法 その2 実践編

そんな悩みにお答えします。前回のその1を実践するとしたら、、、を想定した その2 実践編です。 ☑記事の内容 目的、事実、感情、要求を紙に書き出す 実際に注意してみる やってはいけない注意方法 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行っ […]

  • 2021年5月2日
  • 2021年12月11日

部下への正しい注意の方法 その1 考え方編

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 部下へ「正しく」注意するための準備とは? 実際に注意するときの流れを確認 注意する上司として心がけること 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

  • 2021年4月17日
  • 2026年5月25日

【上司の本音】必要とされる部下の3つの特徴 ── 評価される部下が共通してやっていること

💬 上司から必要とされる部下って、どんな人なんだろう、、、? 💬 ゴマすりや忖度はしたくないけど、評価はされたい、、、 💬 真面目に働いているのに、なぜか他の人が引き上げられている、、、。 そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容 「必要とされる部 […]

  • 2021年3月27日
  • 2021年12月3日

【悩みの常連】上司と部下の理想の関係について考える

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 上司と部下の関係の種類と理想の関係とは? 上司がやってしまう、ダメな関係構築 良好な関係を築くためのポイント 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以 […]

  • 2021年3月21日
  • 2026年5月28日

【正しい理解が必要】現場リーダーの役割とは

💬 現場リーダーって、結局なんの役割なんだろう、、、? 💬 リーダーに任命されたけど「立ち位置」がいまいち分からない、、、。 💬 プレーヤーなのか管理職なのか、ハッキリしないまま動いている、、、。 そんな疑問にお答えします。 ☑ 記事の内容 現場リー […]

  • 2021年2月19日
  • 2026年5月28日

【部下が無能?上司が無能?】部下が育たない理由とは

💬 何度教えても部下が育たない、、、自分の指導が悪いのか? 💬 「部下が無能なのか、上司の自分が無能なのか」と悩んでしまう、、、 💬 ちゃんと一生懸命やっているのに、空回りしている気がする、、、。 そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容 「部下が […]

  • 2021年2月18日
  • 2026年5月28日

【経験者は知っている】現場リーダーがすべきこと5選

💬 現場リーダーに任命されたけど、何をしたらいいのだろう、、、? 💬 「リーダーらしく」と言われても、具体的に何をすればいいのか分からない、、、。 💬 自分のやり方が合っているのか不安、、、誰も教えてくれない。 そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の […]

  • 2021年1月31日
  • 2026年5月28日

【一番大切】報連相の「報告」ができれば大丈夫

💬 報連相って結局どれが一番大事なんだろう、、、? 💬 報告しているつもりなのに「で、結論は?」と毎回聞き返される、、、。 💬 悪い情報ほど報告のタイミングが遅れてしまうんだよなぁ、、、。 そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容 なぜ報連相は「報 […]

  • 2021年1月30日
  • 2026年5月28日

【本当に知っている?】報連相のコツと事例

💬 報連相がうまくできていないって言われるけど、やってるつもりなのになぁ、、、。 💬 報告のたびに上司から「で、結論は?」と聞き返される、、、。 💬 相談を持ちかけても「丸投げするな」と怒られてしまう、、、。 そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内 […]

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