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いけだなおと

工場で必要な技術・技能伝承とは？　第六回

そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第六回」です。 ☑記事の内容能力項目リストについて能力項目リスト作成の進め方能力項目リストの活用とは？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改 […]

そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第五回」です。 ☑記事の内容暗黙知を明確にするインタビュー熟練者へとインタビュアーについてインタビューの具体的な進め方私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算する […]

そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第四回」です。 ☑記事の内容暗黙知とは？暗黙知のタイプ分け暗黙知の層別層別による形式知化の違い私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行 […]

そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第三回」です。 ☑記事の内容技術・技能伝承の必要性について考える技術・技能伝承を日常の活動にするために必要なこと技術・技能伝承の進め方私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績 […]

そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第二回」です。 ☑記事の内容技術・技能伝承は「暗黙知」の管理が重要技術・技能伝承を成功させている企業の特徴技術・技能伝承が上手くいかない原因とは？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってき […]

そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第一回」です。 ☑記事の内容技能・技術伝承とは？技能とは？技術とは？技能・技術伝承の原則私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってき […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容戦術と戦略の違いを知って使い分ける方法実際の仕事には戦術と戦略どっちを使う？戦術のフレームワークと戦略のフレームワーク私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容なぜ人は緊張してしまうのか？【今すぐ使える】人前で緊張せずに話す方法スピーチは訓練すれば上達する理由私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容上司と部下の関係の種類と理想の関係とは？上司がやってしまう、ダメな関係構築良好な関係を築くためのポイント私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以 […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容業務にも改善の考え方を！！業務改善の進め方は？やってはいけない業務改善私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善 […]