- 2021年4月12日
- 2021年12月11日
工場で必要な技術・技能伝承とは? 第十回
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第十回」です。 ☑記事の内容 「いつやるの?」日本の企業の人材育成 技術・技能伝承は残り時間の把握から 技術・技能伝承に対する誤解 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換 […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第十回」です。 ☑記事の内容 「いつやるの?」日本の企業の人材育成 技術・技能伝承は残り時間の把握から 技術・技能伝承に対する誤解 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換 […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第九回」です。 ☑記事の内容 暗黙知の明確化作業を日常的に行うには 技能道場の開設と伝承指導 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきた […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第八回」です。 ☑記事の内容 暗黙知を明確にして教材化する必要性 熟練者の考え、見方を知る 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第七回」です。 ☑記事の内容 技術・技能伝承のテーマを設定 技術・技能伝承の計画の作成 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆ […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第六回」です。 ☑記事の内容 能力項目リストについて 能力項目リスト作成の進め方 能力項目リストの活用とは? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改 […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第五回」です。 ☑記事の内容 暗黙知を明確にするインタビュー 熟練者へとインタビュアーについて インタビューの具体的な進め方 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算する […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第四回」です。 ☑記事の内容 暗黙知とは? 暗黙知のタイプ分け 暗黙知の層別 層別による形式知化の違い 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行 […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第三回」です。 ☑記事の内容 技術・技能伝承の必要性について考える 技術・技能伝承を日常の活動にするために必要なこと 技術・技能伝承の進め方 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績 […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第二回」です。 ☑記事の内容 技術・技能伝承は「暗黙知」の管理が重要 技術・技能伝承を成功させている企業の特徴 技術・技能伝承が上手くいかない原因とは? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってき […]
そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第一回」です。 ☑記事の内容 技能・技術伝承とは? 技能とは?技術とは? 技能・技術伝承の原則 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってき […]