経営・人材マネジメント

「朝礼」は何のために行っているのか？

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容「朝礼」は何のために行っているのか？ダメな朝礼の事例朝礼で取り組みたいこと３選私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわ […]

💬 ベテランが定年で去っていく、技能を残せないままになりそう、、、 💬 「見て覚えろ」じゃ若手が育たない、でも教え方がわからない、、、 💬 暗黙知って、どうやって形にすればいいの？、、、。そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容技術・技能伝承と […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容戦術と戦略の違いを知って使い分ける方法実際の仕事には戦術と戦略どっちを使う？戦術のフレームワークと戦略のフレームワーク私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容なぜ人は緊張してしまうのか？【今すぐ使える】人前で緊張せずに話す方法スピーチは訓練すれば上達する理由私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容上司と部下の関係の種類と理想の関係とは？上司がやってしまう、ダメな関係構築良好な関係を築くためのポイント私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以 […]

💬 現場リーダーって、結局なんの役割なんだろう、、、？ 💬 リーダーに任命されたけど「立ち位置」がいまいち分からない、、、。 💬 プレーヤーなのか管理職なのか、ハッキリしないまま動いている、、、。そんな疑問にお答えします。 ☑ 記事の内容現場リー […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 ISOとは？ ISOと実務の関係性 ISOをなぜ取得するの？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善のプロです。 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容毎日の忙しさかから解放されるためのたった一つの方法初心者でも簡単に成果を出せる　理由改善時をする際に注意すべき落とし穴　3つ私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容作業手順書はなぜ必要なのか作業手順書の作成手順作業手順書と一緒に必要な帳票類私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆ […]

プレゼンって苦手なんだよな、、、。そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容プレゼンが上手くいく３つの法則プレゼンを失敗する人がやっていることパワポ作成の注意点私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換 […]