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いけだなおと

【TPM 2】TPMについて理解を深めよう

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 TPMは重複小集団活動で行う自分の設備は自分で守る三現主義、５ゲン主義で考える私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわ […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 TPMの心得　第1回私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善のプロです。そんな私が解説していきます。 TPMの心 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容【部下が無能？上司が無能？】部下が育たない理由とは上司の一生懸命は間違っているのか？部下を育てる基本とは私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以 […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容【経験者は知っている】現場リーダーがすべきこと5選リーダーにとって必要なこととは？リーダーとして【NG】な行動私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容【安全、健康に働くために！】安全衛生の基本安全衛生を実務に生かすには？実際に災害が発生した時の行動とは？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算 […]

そんな悩みのお答えします。 ☑記事の内容【実践！QC7つ道具】パレート図パレート図のよくある疑問パレート図でできること、できないこと私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行 […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容【QC７つ道具の王様】パレート図のまとめ方 Excelでパレート図を作図する方法とポイント私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なって […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容【ざっくり解説】QC7つ道具と新QC７つ道具 QC7つ道具を使うメリットって何？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆ […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容【製造業の生命線】品質とは何か理解できてる？よい品質にしていくために必要なこととは？品質管理を行う重要性私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以 […]

そんな疑問にお答えします。自動車メーカー工場で改善活動の指導・教育を10年以上行ってきたプロが解説します。自主保全活動の進め方については【初心者でもできる！】TPMでの自主保全活動の進め方を詳しく解説の記事で解説しています。【良いことだらけ‼】 […]