改善JAPANはJAPANはジャパンは『改善で世界を一歩進める』をテーマに取り組んでいきます。
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いけだ なおと

  • 2021年3月20日
  • 2021年12月3日

【改善に使える!!】ブレーンストーミングの進め方

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 ブレーンストーミングで改善アイデアを考える手順 ブレーンストーミングのルールとは? ブレーンストーミングの注意点 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億 […]

  • 2021年3月18日
  • 2021年12月3日

改善のアイデアの出し方

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 改善のアイデアの出し方 3つ 改善ポイントを見つけるコツとは? 改善を行う時の注意点 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

  • 2021年3月17日
  • 2021年12月3日

ISOとは?基礎知識をザックリ解説

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 ISOとは? ISOと実務の関係性 ISOをなぜ取得するの? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善のプロです。 […]

  • 2021年3月17日
  • 2021年12月3日

毎日の忙しさかから解放されるためのたった一つの方法

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 毎日の忙しさかから解放されるためのたった一つの方法 初心者でも簡単に成果を出せる 理由 改善時をする際に注意すべき落とし穴 3つ 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額 […]

  • 2021年3月16日
  • 2021年12月3日

【管理の基本】作業手順書の作り方

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 作業手順書はなぜ必要なのか 作業手順書の作成手順 作業手順書と一緒に必要な帳票類 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆ […]

  • 2021年3月14日
  • 2026年7月17日

【解決策付き】なぜなぜ分析ができない理由3選 ── 現場で回し続ける準備と会議運用のコツ

💬 なぜなぜ分析、本で勉強したのに現場では1度も使っていない、、、 💬 始めても3つめの「なぜ?」で行き詰まって、会議が止まってしまう、、、 💬 解決策まで出した気になるけど、結局 翌月また同じ問題が出るんだよなぁ、、、。 そんな悩みにお答えします。 […]

  • 2021年3月13日
  • 2021年12月3日

【たったこれだけ!?】プレゼンが絶対にうまくいく3つの法則

プレゼンって苦手なんだよな、、、。 そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 プレゼンが上手くいく3つの法則 プレゼンを失敗する人がやっていること パワポ作成の注意点 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換 […]

  • 2021年3月12日
  • 2021年12月3日

【コミュ力爆上げ】アイメッセージでコミュニケーション能力の向上

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 【コミュ力爆上げ】現場での必要なコミュ力とは アイメッセージってどんなこと? 実際にアイメッセージを使うには? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円 […]

  • 2021年3月11日
  • 2021年12月3日

現場で必要なお金の話

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 【現場で必要なお金の話】製造コストって何? 製造コストの計算方法 実際の現場でコスト計算するには? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を […]

  • 2021年3月6日
  • 2026年5月25日

【完全ガイド】IE手法による現場改善 ── 工程分析と作業分析で隠れたムダを見つける7章

💬 IE手法ってよく聞くけど、何をすればいいのかさっぱり、、、 💬 現場のムダって見えにくいんだよなぁ、、、 💬 改善したいけど、データの取り方からわからない、、、。 そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容 IE手法とは何か (現場改善の体系・効 […]

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