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いけだなおと

【違いが説明できますか？】戦略と戦術について

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容戦術と戦略の違いを知って使い分ける方法実際の仕事には戦術と戦略どっちを使う？戦術のフレームワークと戦略のフレームワーク私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容なぜ人は緊張してしまうのか？【今すぐ使える】人前で緊張せずに話す方法スピーチは訓練すれば上達する理由私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容上司と部下の関係の種類と理想の関係とは？上司がやってしまう、ダメな関係構築良好な関係を築くためのポイント私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以 […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容業務にも改善の考え方を！！業務改善の進め方は？やってはいけない業務改善私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善 […]

生産管理って何をする部門なの、、、？そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容生産管理とは何？生産管理が管理している指標とは生産管理の基礎知識について私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1 […]

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容在庫管理の重要性について在庫管理の手法とその特徴実際の現場でおすすめな手法とは？私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

現場の今の作業は正しいのかな、、、？そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容【現場を知るために絶対必要！！】作業測定とは？稼働分析の手法　2つ紹介時間研究と標準時間設定の手法　5つ紹介「作業内容」は品質や出来栄えに影響するため正しいのかどう […]

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容【種類が多くあります！】設備保全とは？設備の評価方法について知ろう。設備保全を行う際に注意すべき落とし穴　3つ私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1 […]

💬 現場リーダーって、結局なんの役割なんだろう、、、？ 💬 リーダーに任命されたけど「立ち位置」がいまいち分からない、、、。 💬 プレーヤーなのか管理職なのか、ハッキリしないまま動いている、、、。そんな疑問にお答えします。 ☑ 記事の内容現場リー […]

💬 「マインドマップで考えろ」って言われたけど、どう描けばいいの、、、？ 💬 描いてはみたけど、結局なにも進まないんだよなぁ、、、 💬 現場の問題整理に、どう使えばいいんだろう、、、？そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容マインドマップが現場 […]