改善JAPANはJAPANはジャパンは『改善で世界を一歩進める』をテーマに取り組んでいきます。
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いけだ なおと

  • 2021年4月22日
  • 2021年12月11日

見える化への取り組み方

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 「見える化」って何? 「見える化」を進めるための5つのステップ 「見える化」の先にあるものは? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行な […]

  • 2021年4月20日
  • 2021年12月11日

改善の基本は5つの「○○化」

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 改善って何をするの? 改善を行う具体的な5つの「○○化」 改善を行うために必要な考え方 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきた […]

  • 2021年4月20日
  • 2022年1月30日

品質意識を向上させるために必要なこと

☑記事の内容 品質の重要性を再確認 現場責任者が品質意識を高めるためにすること 品質意識向上の活動とは何をする? 自動車メーカー工場で改善活動の指導・教育を10年以上行ってきたプロが解説します。 この記事を読むことで、部下やメンバーの品質意識を向上さ […]

  • 2021年4月18日
  • 2021年12月11日

成功体験が必要?本当に必要なものは他にあった

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 成功体験から得られるものとは? いつも成功できるわけじゃないけど、どうする 自身の成長にも、部下の育成にも「成長」に必要な考え方 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額 […]

  • 2021年4月17日
  • 2026年7月17日

【上司の本音】必要とされる部下の3つの特徴 ── 評価される部下が共通してやっていること

💬 上司から必要とされる部下って、どんな人なんだろう、、、? 💬 ゴマすりや忖度はしたくないけど、評価はされたい、、、 💬 真面目に働いているのに、なぜか他の人が引き上げられている、、、。 そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容 「必要とされる部 […]

  • 2021年4月17日
  • 2021年12月11日

業務目標の設定と達成までのコツとは?

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 業務目標を正しく設定するために 目標達成にはプロセスも重要 モチベーションに「頼らない」目標達成法 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を […]

  • 2021年4月15日
  • 2021年12月11日

会議の準備と進め方

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 会議を開催するための10の「やるべきこと」 会議の目的は理解できていますか? 会議最中に気を付けたいこと 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

  • 2021年4月15日
  • 2021年12月11日

「朝礼」は何のために行っているのか?

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 「朝礼」は何のために行っているのか? ダメな朝礼の事例 朝礼で取り組みたいこと3選 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわ […]

  • 2021年4月13日
  • 2021年12月11日

ヒューマンエラーの防止策はなぜ必要なのか

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 ヒューマンエラーの防止策はなぜ必要なのか ヒューマンエラー対策の2トップ 実際に行う時に気を付けたいこと 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

  • 2021年4月3日
  • 2026年5月25日

【完全ガイド】工場の技術・技能伝承 ── 暗黙知を見える化して若手に渡す6章

💬 ベテランが定年で去っていく、技能を残せないままになりそう、、、 💬 「見て覚えろ」じゃ若手が育たない、でも教え方がわからない、、、 💬 暗黙知って、どうやって形にすればいいの?、、、。 そんな悩みにお答えします。 ☑ 記事の内容 技術・技能伝承と […]

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