改善JAPANはJAPANはジャパンは『改善で世界を一歩進める』をテーマに取り組んでいきます。
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改善

  • 2021年4月22日
  • 2021年12月11日

見える化への取り組み方

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 「見える化」って何? 「見える化」を進めるための5つのステップ 「見える化」の先にあるものは? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行な […]

  • 2021年4月20日
  • 2021年12月11日

改善の基本は5つの「○○化」

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 改善って何をするの? 改善を行う具体的な5つの「○○化」 改善を行うために必要な考え方 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきた […]

  • 2021年4月20日
  • 2022年1月30日

品質意識を向上させるために必要なこと

☑記事の内容 品質の重要性を再確認 現場責任者が品質意識を高めるためにすること 品質意識向上の活動とは何をする? 自動車メーカー工場で改善活動の指導・教育を10年以上行ってきたプロが解説します。 この記事を読むことで、部下やメンバーの品質意識を向上さ […]

  • 2021年4月13日
  • 2021年12月11日

ヒューマンエラーの防止策はなぜ必要なのか

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 ヒューマンエラーの防止策はなぜ必要なのか ヒューマンエラー対策の2トップ 実際に行う時に気を付けたいこと 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

  • 2021年3月26日
  • 2021年12月3日

改善を業務にも生かそう【業務改善】

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 業務にも改善の考え方を!! 業務改善の進め方は? やってはいけない業務改善 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善 […]

  • 2021年3月24日
  • 2021年12月3日

【現場を知るために絶対必要!!】作業測定の方法とは

現場の今の作業は正しいのかな、、、? そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 【現場を知るために絶対必要!!】作業測定とは? 稼働分析の手法 2つ紹介 時間研究と標準時間設定の手法 5つ紹介 「作業内容」は品質や出来栄えに影響するため正しいのかどう […]

  • 2021年3月22日
  • 2021年12月3日

【設備管理】設備保全とその評価方法とは

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 【種類が多くあります!】設備保全とは? 設備の評価方法について知ろう。 設備保全を行う際に注意すべき落とし穴 3つ 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1 […]

  • 2021年3月20日
  • 2021年12月3日

【現場改善に役立つ】マインドマップの書き方

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 マインドマップとは? マインドマップの作り方 【現場改善に役立つ】マインドマップの活用方法 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なって […]

  • 2021年3月20日
  • 2021年12月3日

【改善に使える!!】ブレーンストーミングの進め方

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 ブレーンストーミングで改善アイデアを考える手順 ブレーンストーミングのルールとは? ブレーンストーミングの注意点 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億 […]

  • 2021年3月18日
  • 2021年12月3日

改善のアイデアの出し方

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 改善のアイデアの出し方 3つ 改善ポイントを見つけるコツとは? 改善を行う時の注意点 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

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