改善JAPANはJAPANはジャパンは『改善で世界を一歩進める』をテーマに取り組んでいきます。
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仕事の基本

  • 2021年7月24日
  • 2021年12月11日

部下との距離感を埋める方法

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 部下との距離感を感じる理由とは 部下との距離感を埋める方法 これは無理かもと思ったら 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

  • 2021年5月3日
  • 2021年12月11日

部下への正しい注意の方法 その2 実践編

そんな悩みにお答えします。前回のその1を実践するとしたら、、、を想定した その2 実践編です。 ☑記事の内容 目的、事実、感情、要求を紙に書き出す 実際に注意してみる やってはいけない注意方法 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行っ […]

  • 2021年5月2日
  • 2021年12月11日

部下への正しい注意の方法 その1 考え方編

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 部下へ「正しく」注意するための準備とは? 実際に注意するときの流れを確認 注意する上司として心がけること 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

  • 2021年4月26日
  • 2021年12月11日

仕事ができない人がやっていないこと

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 仕事ができない人ってどんな人? 仕事ができない人がやっていない4つのこと 仕事ができるようになるために 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改 […]

  • 2021年4月18日
  • 2021年12月11日

成功体験が必要?本当に必要なものは他にあった

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 成功体験から得られるものとは? いつも成功できるわけじゃないけど、どうする 自身の成長にも、部下の育成にも「成長」に必要な考え方 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額 […]

  • 2021年4月17日
  • 2021年12月11日

上司から必要とされる部下とはどんな人?

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 上司から必要とされる部下となる必要性 上司から必要とされる部下の特徴 誤解している「気にしなくていいこと」とは 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円 […]

  • 2021年4月17日
  • 2021年12月11日

業務目標の設定と達成までのコツとは?

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 業務目標を正しく設定するために 目標達成にはプロセスも重要 モチベーションに「頼らない」目標達成法 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を […]

  • 2021年4月15日
  • 2021年12月11日

会議の準備と進め方

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 会議を開催するための10の「やるべきこと」 会議の目的は理解できていますか? 会議最中に気を付けたいこと 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

  • 2021年4月15日
  • 2021年12月11日

「朝礼」は何のために行っているのか?

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 「朝礼」は何のために行っているのか? ダメな朝礼の事例 朝礼で取り組みたいこと3選 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわ […]

  • 2021年4月12日
  • 2021年12月11日

工場で必要な技術・技能伝承とは? 第十一回

そんな疑問に答える「技術・技能伝承の第十一回」です。 ☑記事の内容 技術・技能伝承で「教える側」が注意すべきこと 技術・技能伝承で「教わる側」が注意すべきこと 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると […]

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