改善JAPANはJAPANはジャパンは『改善で世界を一歩進める』をテーマに取り組んでいきます。
いけだ なおと
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いけだ なおと

・製造現場の改善・教育/育成のプロフェッショナル・業務効率化アドバイザー・国内自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上・製造業を中心に様々業種でも役立つ「改善」情報を発信・中小企業/個人事業主に向け補助金/助成金情報を発信

  • 2021年7月24日
  • 2021年12月11日

部下との距離感を埋める方法

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 部下との距離感を感じる理由とは 部下との距離感を埋める方法 これは無理かもと思ったら 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたい […]

  • 2021年7月5日
  • 2021年12月11日

補助金の申請をオンラインで行うために絶対必要な準備とは!?

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 副業を始めた人やフリーランス、個人事業主が開業届を出した後に行うこと Gビズ IDのメリットとは? Gビズ IDの登録方法 私は、自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換 […]

  • 2021年5月3日
  • 2021年12月11日

部下への正しい注意の方法 その2 実践編

そんな悩みにお答えします。前回のその1を実践するとしたら、、、を想定した その2 実践編です。 ☑記事の内容 目的、事実、感情、要求を紙に書き出す 実際に注意してみる やってはいけない注意方法 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行っ […]

  • 2021年5月2日
  • 2021年12月11日

部下への正しい注意の方法 その1 考え方編

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 部下へ「正しく」注意するための準備とは? 実際に注意するときの流れを確認 注意する上司として心がけること 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の […]

  • 2021年4月29日
  • 2021年12月11日

製造業の法律知識 PL法について

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 PL法って何? 誰が対象の法律? 実際の業務で活かすには? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきたいわゆる改善のプロです。 そ […]

  • 2021年4月26日
  • 2021年12月11日

仕事ができない人がやっていないこと

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 仕事ができない人ってどんな人? 仕事ができない人がやっていない4つのこと 仕事ができるようになるために 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改 […]

  • 2021年4月22日
  • 2021年12月11日

見える化への取り組み方

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 「見える化」って何? 「見える化」を進めるための5つのステップ 「見える化」の先にあるものは? 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行な […]

  • 2021年4月20日
  • 2021年12月11日

改善の基本は5つの「○○化」

そんな疑問にお答えします。 ☑記事の内容 改善って何をするの? 改善を行う具体的な5つの「○○化」 改善を行うために必要な考え方 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額に換算すると1億円以上の改善を行なってきた […]

  • 2021年4月20日
  • 2022年1月30日

品質意識を向上させるために必要なこと

☑記事の内容 品質の重要性を再確認 現場責任者が品質意識を高めるためにすること 品質意識向上の活動とは何をする? 自動車メーカー工場で改善活動の指導・教育を10年以上行ってきたプロが解説します。 この記事を読むことで、部下やメンバーの品質意識を向上さ […]

  • 2021年4月18日
  • 2021年12月11日

成功体験が必要?本当に必要なものは他にあった

そんな悩みにお答えします。 ☑記事の内容 成功体験から得られるものとは? いつも成功できるわけじゃないけど、どうする 自身の成長にも、部下の育成にも「成長」に必要な考え方 私は自動車メーカーの工場で改善活動の指導を10年以上行ってきました。実績を金額 […]

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