改善が行き詰まって悩むあなたへ解決策3選

改善が思うように進まないなぁ、、、。

そんな悩みにお答えします。

☑️記事の内容

この記事を書いている私は、自動車メーカー工場で改善活動の指導経験が10年以上。金額換算すると1億円以上の改善経験があります。

そんな私が解説します。

①改善が行き詰まって悩むあなたへ解決策3選

解決策です。実行して改善を進めていきましょう。

わたしはこの3つでほとんどの行き詰まりを解決してきました。

一番効果的な方法です。同じ職場の人に聞くことはもちろんですが、他の部署の人、友人、知人、ありとあらゆる知り合いに意見を聞いてみましょう。

後半で解説をしますが、ブレーンストーミングなどで意見を出し合う事もオススメです。

固定観念は視点について変化させることで取り除くことができます。

固定観念は思考を停止させる悪い「ヤツ」です。考え方に柔軟性を持って取り組んでいきましょう。

素晴らしい改善はほとんどの場合固定観念の向こう側にあることが多いです。

現実的な背水の陣での挑戦はおすすめしません。

擬似的に追い込まれた状況を作ることで固定観念を取り除く方法です。

リーダーとして改善活動を行ってるのならスケジュールを短く設定したり予算を低く設定します。すると思いもよらない良案がでてくるものです。

ブレーンストーミングとは自由に意見を出し合っていく方法です。

手順は以下です。

問題についての説明をする
ブレーンストーミングという方法で意見を出し合うことをメンバーに伝える
注意点について守るよう伝える
1. 発言の質ではなく、量を重視する
2. 批判せず、粗野な考えを歓迎し、自由奔放な発言をする
3. いい発言があれば、そのアイデアを結合し発展させる
4. ブレーンストーミング中に判断・結論を出さない
発言をポストイットやのふせん等に書き込み掲示していく
便乗や近い考え方の意見はグループ化する
これ以上発言が出ない、出来ない状態に至るまで続ける

これの方法により様々な意見を引き出すことが出来ます。

日頃からメンバーとブレーンストーミングをして慣れておくことも重要です。

リーダーや進行役の人は以下のポイントとを押さえておきましょう。

・発言の量についての目標を定める
・「ブレストの最中は、決して発言された内容の吟味や分析をやろうとしない」という原則について、実に注意深く事前に参加者に注意喚起しておく
・リアルタイムで発言内容を全員の前に提示する（Excel方眼紙、パワーポイント、ふせんなどを活用）
・一定量の「吐き出し」が達成され、これ以上発言が出てこなくなったときには、一旦休止をして、グルーピングをしてもよい。グルーピングをした結果、新たな発言のネタが思い浮かぶ場合は、もう一度出し切る。このサイクルを回す。